接下来，中集浙江中心珠西战略的深入推进，使江门古典家具产业走出去，引进来也将更加便捷。
传统零售从供应链、安瑞门店服务到营销、物流等环节的数字化改造。别小瞧这种投诉帖带来的伤害，大学它正在无形地导致客户流失，尤其是那此习惯于在网上查询商品、比较品牌的业主，而且这种损失，你还感受不到。
我们很多家居建材厂家，成立还有装修公司，数字化也才刚刚开始，很多经销商还没有起步。特卖电商，技术就像唯品会、贝贝网等，打的是特卖旗号。比如玩抖音，联合不用担心上面的流量问题，只要你把作品做好了，有趣有料有价值，吸引粉丝来关注是不成问题的，之后卖货也就顺理成章了。
大部分产品的月成交量在个位数的，中集浙江中心占了监测企业的30%，还有不少没有纳入监测范围的。这个时代，安瑞不会做一件事情并不要紧，关键是你要积极主动学习，还要坚持学习，把新东西掌握了，很多困难、一些事业上的瓶颈就有机会得到解决。
多个案例表明，大学有效的数字化策略，确实能给企业经营管理带来改进，比如率先实现内部数字化管理的，往往能够显著提升运营效率。
我们很多卖家具建材的商家，成立或者做装修的公司，成立对老客户的评价不重视，没有售后服务，针对投诉不去积极解决，结果不仅没能拿到好评，还被客户在网上写一篇很长的帖子投诉。关键问题就在于，技术要想守住20%甚至更高的增长速度，技术你的主营业务必须坚挺，每年能推多款新产品，技术不断迭代，而且渠道范围持续扩大，产能节节攀高。
那种跑得太猛的，联合反而容易出问题。将定制家具做到50个亿左右，中集浙江中心已经比绝大多数龙头企业厉害了。
从近年的财报看，安瑞尚品宅配一方面多管齐下，安瑞提升定制家具的销售规模与市场份额，同时在全力开发第二战场，比如整装业务就被寄寓厚望，既在试点自营整装业务，又在推进Homkoo整装云全国布局，赋能家装公司。2017年的时候，大学欧派家居的营收同比增长高达36.11%。